口鐵礦石依賴度居高不下，致使在國(guó)際市場(chǎng)上處處遭人掣肘，還吊起了金融資本家的“胃口”。所以，我們要通過(guò)加速國(guó)內(nèi)資源開(kāi)采和海外礦權(quán)收購(gòu)，以及行業(yè)整合步伐，降低對(duì)外礦的配比和依賴度，是國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)涉足鐵礦石掉期市場(chǎng)套期保值的重要前提。 

　　面對(duì)“鐵礦石金融化”在全球范圍內(nèi)的加速蔓延，除了被動(dòng)逃避、積極參與外，我們能否另辟蹊徑呢？我們的相關(guān)部門能否立足中國(guó)市場(chǎng)，研發(fā)出為主流市場(chǎng)所認(rèn)同的價(jià)格指數(shù)模式，創(chuàng)造相應(yīng)的衍生工具及對(duì)沖機(jī)制，為企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)呢？答案是可以的。我們?cè)诓亮岭p眼認(rèn)清當(dāng)下鐵礦石衍生品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，要發(fā)揮主觀能動(dòng)性在困境創(chuàng)造機(jī)遇，期待未來(lái)彰顯中國(guó)特色的鐵礦石金融衍生工具能大放異彩。