陳甬軍：在中國企業(yè)出口訂單減少的情況下，解決辦法是擴大內(nèi)需。擴大內(nèi)需要題材，就像買股票一樣，過去是奧運題材，現(xiàn)在是世博題材。盡管還有一年半的時間上海世博會才正式召開，但包括會展、建筑材料、創(chuàng)意、旅游服務、酒店等等產(chǎn)業(yè)很早就運作起來，這將成為拉動經(jīng)濟增長的一個很重要的內(nèi)容。日前，中央提出來促進經(jīng)濟的“6＋1”，不可能給世博會專門提出來一條，但世博會是分散在里面的，例如基礎設施建設、道路交通、展館、演出活動、服務業(yè)酒店的需求，對全國旅游業(yè)的刺激，這就像北京的奧運會一樣，會產(chǎn)生一系列的連鎖效應。如此產(chǎn)生的很多經(jīng)濟活動是疊加的、放大的。這樣算來，世博會幾年內(nèi)產(chǎn)生的需求總和，保守估計也有3000億左右，這對全國擴大內(nèi)需促進需求將起到正向的作用。

《華夏時報》：很多企業(yè)已經(jīng)在積極為2010年世博會做準備，甚至有些企業(yè)的宣傳和銷售策劃已經(jīng)出爐。從微觀層面來看，世博會對中國的企業(yè)有沒有實際的推動作用，能解決它們哪些問題？

陳甬軍：對于企業(yè)來說，可以順利地從單純依靠出口，轉(zhuǎn)到依靠內(nèi)需。中國有很多消費層次，但存在的問題是消費結構不夠高。比如說一些針對國外消費人群的玩具、旅游產(chǎn)品，中國人很難接受，如果直接賣給農(nóng)民和小城市人口，他們不適應這種產(chǎn)品，認為樣式太夸張。但是如果有世博會這樣一個平臺，一部分訂單就可以順利轉(zhuǎn)出去了，出口的“洪水”得以宣泄。

另外還有一個很重要的就是文化產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)里的現(xiàn)代服務，包括生產(chǎn)服務業(yè)、銀行業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等等，這其中提高文化產(chǎn)業(yè)的比重，會提高整個產(chǎn)業(yè)結構。世博會期間會有很多表演和展覽，這可以帶動我國相對落后的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟活動和文化活動相結合，可以提高我們整個文化產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)。

《華夏時報》：對于世博贊助商來說，雙向選擇的時候應注意什么？

陳甬軍：贊助商要全面考慮，不能一味從經(jīng)濟效益方面衡量。這其中，世博會對交通銀行的選擇就很合適，就像奧運會選中國銀行一樣，中國銀行的總部在北京，交通銀行總部在上海，這樣的選擇對于奧運會和中國銀行、世博會和交通銀行，都是互利的，對保持兩個銀行的品牌也有作用。所以，在我看來，接近終端消費和文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，是比較合適做贊助商的，因為世博會是面對最終消費者的。