最近線下的熱點，在套票和型張。套票和型張的熱點在“北京二牛”。只見忽而匿名，忽而化名，忽而閃電掃盤，忽而默默吃貨……路遙、闖碼頭、謝輝……就像一只只大肚子鯊魚，使本年度線下大盤在觀望中前進，在不明朗中清晰，在令人看不懂中完成了一次又一次集中建倉。
此現象可用一個詞概括：贏家通吃。
贏在先行一步，贏在看準了趨勢，贏在把握了市場的主流。
什么是贏家？
膽識。
通吃什么？
廉價籌碼。
越贏越吃，越吃越勇，越有越有——馬太效應。
1、“二牛哪來那么多錢？”
2、“他收了那么多貨怎么賣？”
隨著二牛收購的頻率越快，坊間的疑慮不斷加深。
看不懂？
還是一個詞：資源整合。
就在此番套票搶籌中，一、二、三代郵商的分野或者說代表這個市場發展方向的苗頭已經顯現。如果我們不認真總結，不反復研討，不提高認識能力，恐怕會就此“踏空”，被市場發展遠遠的拋在后面。
1、發現資源：
（1）當文交所成為“消耗地”。當文交所如雨后春筍（也有扶不上墻的爛泥）——郵幣卡還怕臭手里？
（2）當貨幣轉化為資本，當黨和政府鼓勵民間投資的政策落地，當外圍（中外）資金都在尋找突破口——郵幣卡市場從來就有的資金短缺，不是要被真正的徹底改善？
（3）當郵幣卡運營銷售渠道（二狗子、二道販子、各地郵商、大戶、主力、小散、集郵者、新人……）都被統一的“閃電掃盤”統籌，這個市場上的新生代郵商出現了——以資源整合的名義。
2、整合資源
第一代的郵商，是馬路天使。左手進右手出，賺個差價，連個像樣的大棚市場也沒有。
第二代郵商，走流水。買進賣出。不囤貨，不爛手里，快進快出，沾利就走。還是賺差價。
第三代郵商，開始做資源的生意了。
有的為主力做代理人，做一把的傭金能買間房；有的為大戶做掮客（經紀），成功一回勝過別人倒騰小票的一年。
這是一種變化。另一種變化是：我當蛇頭，我說了算。買什么？我有研究；怎么買，我有戰略戰術；怎么賣？我有渠道和資源。
我有資源：錢+票+關系+渠道+產業鏈+產品線=盈利模式
誰掌握了資源，誰是贏家。
誰刷新了盈利模式，誰是龍頭。
誰玩起了資源整合，誰是整合者——整合為王。
整合大王，超越了資本為王、籌碼為王、渠道為王、產品為王。
4個P：產品、價格、渠道、促銷。這是第一代成功者。靠辛勤勞作。
4個C：顧客、成本、方便、溝通。這是第二代成功者。靠代理和經紀。
4個R：關系、關聯、反應、回報。這是“二牛們”最近的新戰略，做的是資源整合。
這個4R的實施，要倒著來。回報第一。
散戶、小郵商，得到回報了。他們中的優秀者吃到了魚身。是最大的受益者。他們在繳槍的同時是伴隨著喜悅的。
大戶們，可以相互轉讓。有的因為量大可以高賣，有的私下里“電話聯系”。總之誰都沒閑著，都有自己的道行。回報一定是令人滿意的雙贏多贏。
市場得到了回報。身后的投資者得到了回報。文交所有了回報。經營者（整合大王們）回報驚人——他們或者自己托管，或者賣掉，或者干脆自己開個文交所……
整合的好處就是——活法多了，玩法不一樣了，出路多了，不再大家都擠在一條船上并且隨時都有弄翻的風險。
因為這樣的高回報——所以人們（所有的參與者）全是贏家，所以他們必然的——回報、反應、關聯、關系：這樣通過市場資源整合建立起來的看不見的戰線，已經把套票這個最不起眼的產品做上了天。
以這樣的思維、這樣的觀念、這樣的戰略和這樣的胸懷做下去——套票、型張、小版、大版、封片……郵幣卡的春天，不是來了嗎？
原來我們以鄰為壑，同行是冤家。我們打架、我們抬杠、我們互黑，您看看天天發的帖子里，互相攻擊品種、系列、主力和人際的，還有不少吧？
該進點步了。站在資源整合的高度上，全是贏家。
原來我們惶恐萬分，說不定哪天崩盤。我們小心，我們快跑，我們別被套牢。就在現在，行情不穩定，趨勢不明朗，電子盤過山車+實物市場風云詭異=人心不穩=人氣不足=資金不夠
會改變的。當二牛們玩起了資源整合——“花那么多錢+買那么多貨”=人氣+政策導向就是趨勢
至于他們哪來的那么多錢呢？
說到他們哪里來的那么大的膽呢？
呵呵
資本市場，就是錢生錢啊！
資源整合，不一定用錢吧？
劉志明
2016年5月9日于錦州
