郵市大教訓：非穩增長不可！

郵市大教訓：非穩增長不可！
——《中國郵票市場啟示錄36》
調結構，穩增長，成為中國經濟工作的總方針。其中，穩增長說的是，放棄以GDP為考核標的，將經濟發展的重點放在發展新型工業化、信息化、城鎮化之上，實現綠色發展即科學發展。
郵市，怎么辦？
先來看它的狀況。
一、缺錢：缺氧、缺血、缺后勁。
1、郵政——改革進行時。以壟斷地位即有價證券的國家屬性，向市場放貨，拿集郵人當提款機，嗜血者，吃人不吐骨頭；
2、郵商——失血過多，壓貨不少，幾無還手之力�，F金流和資金儲備，等于零；
3、小散——墻頭草，隨風倒（不乏堅定者，但信心明顯不足）。從肋骨上摘下點錢，為了跑贏CPI投點資�？梢跃凵吵伤�，但終歸是沙子；
4、大資金——已經和正在進來。第一它要找到下嘴的地方，第二它要適應一下，第三他需要很長時間的積累、消化和戰略性試探；
5、文交所——門外漢，喝血的，背后有基金，政府有政策，是最能實現郵票轉型升級的機構。但是，它也缺的恰恰還是資金。
沒有錢，能干什么？能干成什么？干了什么就能成什么嗎？
這，就是中國郵票市場最大的軟肋，最基本的硬傷，最致命的要害。
結果導致的是——
二、缺乏戰略設計
中國郵票市場向何處去？走到哪算一站？怎么走才可以？如果做才成功？
沒有設計，沒有方案，不統一，不團結，不協調。
不講戰略，打一搶換一個地方，說不定在哪里折進去，原始積累的資金又掉進去。誰也長不大，誰也指望不上，誰跟誰都不挨著。
三、沒有頂層設計
誰說了算？
誰響應誰的？
誰的設計是最佳路線圖？
怎么做才能最終走出30多年走過的怪圈？
四、軍閥混戰，占山為王，各自為戰，分崩離析——從小散到主力，從文交所到大戶，從莊到莊的消失……管理？談不上；營銷？不知道；市場？就那樣；顧客？瞎胡鬧；產品？都套了；資金？沒子彈……有心殺賊，無力回天!
30年市場，17年大潮，就這樣混混噩噩、稀里糊涂、且戰且退——其實即沒有跑贏CPI，也沒有實現真正的盈利，基本上是陰虧中勉強維持在一個負增長的水平！
這樣的現狀，還呼吁大潮，還渴望爆發，還期盼反轉——白日做夢！
《中國郵票市場長期發展綱要》第一條，從2014年起，以每年實現增長10%的速度向前發展，怎么樣？
這樣的穩增長，能否被大家接受？
反對最多的，應該是小散。還有空軍（這是他們的末日。）
這樣的穩增長，怎樣實現？
在這里，根本沒有小散什么事。實現它的，是新進場的大資金、大財團和新主力。
只有他們，才是拯救市場的生力軍和解放者