在《一塵》網，有數位朋友針對筆者“王國強現象與模式”拙文某些觀點提出質疑，很好。
裁判員與運動員能否完美結合？
《柳毅加標》小本票鑒定入庫一事，參加托管人員，應該了解了王國強的人品。他雖然不是“中藝”股東都能如此行事，若是股東，更會如此。
聽我馬甸同鄉說：“王國強的足球在托管鑒定也淘汰不少，和散戶一視同仁。”
我建議“中藝”給王國強干股，是為“中藝”前途著想，并非王國強之意。他看不中的交易所，就是送干股給他，他也會堅辭。王國強即時在數家交易所有股份，并不能完全左右交易所重大決策，他只有一票。
一個健康的交易所，應該是民主集中制的群言堂，而不是一人作主的一言堂。
王國強模式能否復制？
無法復制，受其影響，有良知的其他莊家會效仿，但會有一定差距。
王國強絕對不會棄散戶于不顧，他會終身控盤一定比例，而且不會低。
百年之后，王國強財產的90%都會回報社會，會以慈善基金會的方式回報，這就是王國強夫婦的畢生追求。
“四達”是郵壇一個品牌，我想三、五年后，成功后的交易所，只剩二大系列，以南京為首的南京系，以王國強持有股份數家交易所的四達系，一南二北二大系列。
說我吹牛是王林師傅。朋友：您看過我“得封片者得天下”和“冬眠二年土變金”“瞌睡與枕頭的對話”三篇拙文嗎？
若未看“百度”一下，補堂課。
上海一位正廳級官員叫我不要寫文章了。我問“何故”？廳長說：“智商高之人看了你文章發了大財，他們會給您一分嗎？”我說：“愿智商高之人發財。”請這位仁兄將自己智商對號入座。
去年初開始，我便數次勸說王國強入股交易所，他就是不聽，我仰天長嘆。
“四達”品牌由王國強人品鑄成，三、五年之內，我們這一行將會涌現世界范圍內千萬、億萬戶最多的行業，更會出現一個換房、換車、換老婆的三換浪潮。而王國強最多會買套住宅而已，他現在還住在出租房內，我相信王國強就像相信共產主義一樣。錯了嗎？二種信仰，殊途同歸。
王仁亮
