談?wù)勥\(yùn)作發(fā)展電子盤(pán)的三個(gè)關(guān)鍵

無(wú)疑電子盤(pán)站在了郵票市場(chǎng)變革時(shí)代潮流的最前沿，是引發(fā)郵票市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的大事件，成為吸引全國(guó)文化界收藏界集郵界特別是社會(huì)大眾眼球廣泛關(guān)注的亮點(diǎn)與焦點(diǎn)，隨著南京文交所、北京文交所電子盤(pán)先后開(kāi)盤(pán)上線運(yùn)行，掀起了不小的波瀾，在郵票市場(chǎng)低迷18年時(shí)間過(guò)后，人們普遍夢(mèng)想電子盤(pán)能夠一掃長(zhǎng)期籠罩在頭頂且又揮之不去的“霧霾”，然而在巨大預(yù)期熱切期盼當(dāng)中，電子盤(pán)正承受多方多重拷問(wèn)考驗(yàn)，事物矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律告訴我們，電子盤(pán)只有更好沒(méi)有最好，交易平臺(tái)只有新高沒(méi)有最高。在電子盤(pán)草創(chuàng)階段，難免會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題出現(xiàn)，僅有熱情還不夠，在紛繁復(fù)雜事物當(dāng)中，如何抓住主要矛盾，本人認(rèn)為要抓住三個(gè)關(guān)鍵----

首先要有電子盤(pán)業(yè)務(wù)發(fā)展前瞻規(guī)劃。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂；業(yè)無(wú)規(guī)劃，必定瞎抓；伐謀為上，伐兵為下；謀定而后動(dòng)，決勝于千里，說(shuō)的就是前瞻謀劃在做人做事和行軍打仗中的極端重要性。規(guī)劃管方向，規(guī)劃管布局，規(guī)劃管行動(dòng)。所以，電子盤(pán)一開(kāi)始就必須在充分調(diào)研論證市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，制定出近期中期和遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并在運(yùn)行中不斷調(diào)整優(yōu)化完善發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃。

再者要打造公平公正公開(kāi)交易平臺(tái)。這一點(diǎn)最為關(guān)鍵，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)不易，落實(shí)起來(lái)更難。一是要確保制度規(guī)則公平，制度規(guī)則設(shè)計(jì)應(yīng)該防止“天窗”、“短板”、“漏洞”；二是要把嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督自律確保公正視為電子盤(pán)生命線，做到管理不偏不倚、監(jiān)督不枉不縱；三是業(yè)務(wù)流程全過(guò)程公開(kāi)透明，包括上市托管品種審批、藏品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、掛牌價(jià)格、再托管數(shù)量、資金劃轉(zhuǎn)結(jié)算、交易方式等等，都必須全部實(shí)時(shí)公開(kāi)而沒(méi)有例外，電子盤(pán)做不到公開(kāi)公平公正這一點(diǎn)，結(jié)果必然是自毀平臺(tái)。

三是要電子盤(pán)平臺(tái)要有賺錢(qián)效應(yīng)。古人說(shuō)，人為財(cái)死、鳥(niǎo)為食亡，天下熙熙攘攘，皆為利來(lái)利往，說(shuō)的雖然有些絕對(duì)，世界觀和方法論有些狹隘與歷史局限，但也揭示了人之本源本性，利益追求是人生最原始最基本最永恒的動(dòng)力。電子盤(pán)令人遐想連篇，電子盤(pán)讓人為之振奮，一個(gè)重要原因就是新載體新平臺(tái)新機(jī)遇新期待，沒(méi)有賺錢(qián)效應(yīng)的平臺(tái)絕對(duì)會(huì)關(guān)門(mén)大吉，沒(méi)有盈利機(jī)會(huì)的電子盤(pán)絕對(duì)會(huì)熄火，賺錢(qián)效應(yīng)擴(kuò)散開(kāi)來(lái)人和錢(qián)不請(qǐng)自來(lái)，就如同當(dāng)年發(fā)行之初的股票基金國(guó)債，一開(kāi)始不也是經(jīng)歷行政命令扣工資搞攤派，在股票基金證券開(kāi)始出現(xiàn)賺錢(qián)效應(yīng)之后特別是股指2000點(diǎn)上漲到6000點(diǎn)過(guò)程中，不知有多少人前仆后繼追漲跟進(jìn)，回顧歷史，投資市場(chǎng)，買漲不買跌，只相信漲的機(jī)會(huì)，不相信跌的暴利，更不相信眼淚，賺錢(qián)效應(yīng)比任何宣