結(jié)果提前 自我退后
——金銀幣市場(chǎng)銷(xiāo)售感言
近日,讀了一本姜汝祥博士寫(xiě)的書(shū)《真正de執(zhí)行》。書(shū)中提出了一個(gè)執(zhí)行的原則,即:“結(jié)果提前,自我退后!
1991年,摩托羅拉公司正式?jīng)Q定建立由77顆低軌道衛(wèi)星組成的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),并以在元素周期表上排列第77位的金屬“依”命名。該系統(tǒng)投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)后,通過(guò)衛(wèi)星可在地球上任何地方拔出和接收電話訊號(hào)。
當(dāng)摩托羅拉公司費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦,終于在1998年11月1日正式將依星系統(tǒng)投入使用時(shí),命運(yùn)卻開(kāi)了一個(gè)大玩笑,GSM手機(jī)已經(jīng)完全占領(lǐng)了市場(chǎng)。由于原先定位的客戶,早已被GSM系統(tǒng)吸引了過(guò)去,銥星系統(tǒng)無(wú)法形成穩(wěn)定的客戶群,從而導(dǎo)致耗資達(dá)50多億美元的銥星公司虧損巨大,連借款利息都償還不起。摩托羅拉公司不得不將曾一度輝煌的銥星公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),在回天無(wú)力的情況下,只好宣布終止銥星服務(wù)。
銥星失敗的原因,就是典型的工程師文化的失敗,即“自我提前,客戶價(jià)值退后”的結(jié)果。從摩托羅拉的失敗到諾基亞的興盛,都說(shuō)明了一個(gè)基本的道理:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意義上,以人為本指的是以別人(消費(fèi)者)為本,而不是以自己為本。
這一道理同樣適用于貴金屬紀(jì)念幣的銷(xiāo)售。
貴金屬紀(jì)念幣是一種產(chǎn)品,是一種特殊的產(chǎn)品。是產(chǎn)品就要售出去,這樣才能有銷(xiāo)售額,才能有利潤(rùn)。以此為出發(fā)點(diǎn),發(fā)行機(jī)構(gòu)就特別需要具有“結(jié)果提前,自我退后”的執(zhí)行原則(這里的“結(jié)果”指的是客戶所得到利益的結(jié)果),拋棄自我為中心,以客戶價(jià)值為前提,研究如何讓利客戶,讓客戶得到價(jià)值,得到合理的利益,這樣才能籠住客戶群(收藏群體及投資者),有了客戶群還怕產(chǎn)品售不出去,得不到利潤(rùn)嗎?但結(jié)果呢?本末倒置,“自我提前,結(jié)果退后!比砸晃兑宰晕遥òl(fā)行機(jī)構(gòu))為中心,只考慮自己利益,不從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā),不從客戶利益出發(fā),比如大幅提高不切實(shí)際的零售價(jià)格,導(dǎo)致新品售價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格較大的落差,新品發(fā)行不久就跌破發(fā)行指導(dǎo)價(jià),怎能不挫傷客戶之心!這種現(xiàn)象極大損害了客戶(收藏群體及投資者)的利益,削弱了客戶的信心。雖下大力氣成立了直銷(xiāo)中心、搞起了陽(yáng)光工程,但收效甚微。可見(jiàn)事實(shí)的力量。
金銀幣因材質(zhì)價(jià)值造就的較高售價(jià),本就非大眾所能集全。這是毋庸置疑的。想我工薪收入階層,好不容易省吃儉用、節(jié)余的千余元資金,當(dāng)然要左挑右選將有限的資金用在極愛(ài)非藏之品購(gòu)買(mǎi)上。你有如此想法,但人家不理會(huì)。你不是要購(gòu)買(mǎi)生肖幣嗎?可以!但要看你購(gòu)買(mǎi)其它產(chǎn)品的情況,未達(dá)數(shù),先補(bǔ)齊,再買(mǎi)!先不說(shuō)我輩囊中羞澀掩面而退,心中之氣郁悶難吐。單從這一搭售行為,是否給出了以下不良訊息:
其一:金銀幣非大眾品也,沒(méi)錢(qián)請(qǐng)你別進(jìn)來(lái)。但想想也不對(duì)耶!發(fā)行機(jī)構(gòu)不是一直想方設(shè)法壯大集藏隊(duì)伍嗎,有什么理由要設(shè)計(jì)門(mén)檻?回答也許是:既然你是集藏會(huì)員,你也應(yīng)該為產(chǎn)品銷(xiāo)售作點(diǎn)貢獻(xiàn)呀!產(chǎn)品滯銷(xiāo)了,會(huì)員不作貢獻(xiàn),誰(shuí)作貢獻(xiàn)!但問(wèn)題是,市場(chǎng)早就擊穿了明碼標(biāo)價(jià)的售價(jià),有誰(shuí)原意睜眼吃虧。難道會(huì)員的鈔票就來(lái)得容易?會(huì)員就應(yīng)該為虧損“埋單”?“虧不起難道躲不起”的話語(yǔ)實(shí)在是集藏愛(ài)好者及投資者自我保護(hù)的一種無(wú)奈。而這些現(xiàn)象的產(chǎn)生仍然說(shuō)明“結(jié)果提前,自我退后”的執(zhí)行原則未到位也。售價(jià)定的是否合理值得商榷,發(fā)行指導(dǎo)價(jià)與批發(fā)價(jià)之差定的是否合理值得商榷,陽(yáng)光工程執(zhí)行得是否到位值得商榷,發(fā)行及購(gòu)買(mǎi)的方式值得商榷。
其二:金銀幣有積壓也,請(qǐng)你盡點(diǎn)義務(wù)。想想每一款金銀幣,我的感覺(jué)可是枚枚都是精品耶!因?yàn)槊棵稁哦加猩詈竦闹黝},獨(dú)到的設(shè)計(jì),優(yōu)良的鑄造技術(shù)所支撐。加之并不算大的鑄造發(fā)行量,銷(xiāo)售理應(yīng)不成問(wèn)題。誠(chéng)然,因各人的喜好、鑒賞不同使得每枚幣之間有不同的銷(xiāo)售量,有的幣銷(xiāo)售供不應(yīng)求,有的幣銷(xiāo)售強(qiáng)差人意。但解決這一問(wèn)題應(yīng)以市場(chǎng)調(diào)研、完善預(yù)訂,從而制定出合理的鑄造發(fā)行量來(lái)加以解決。也只有這樣,才能體現(xiàn)出“總量控制”的方針,而決不是靠搭售所能解決銷(xiāo)售的。
因此,“結(jié)果提前,自我退后”的執(zhí)行原則,已成為金銀紀(jì)念幣銷(xiāo)售政策制定的逆耳忠言。這也許會(huì)給當(dāng)前的“自我”帶來(lái)一些損失,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益看,它符合“客戶”與“自我”兩方面的利益,符合金銀紀(jì)念幣市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
[align=right][color=#000066][此貼子已經(jīng)被作者于2005-11-9 19:30:02編輯過(guò)][/color][/align]