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正確認(rèn)識(shí)金幣總公司改革的意義 |
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發(fā)布日期:2006-3-13 17:12:00 作者:本站記者 新聞來源: 新聞點(diǎn)擊: |
| 馬德倫在2006年中國(guó)金幣工作會(huì)議上指出 |
正確認(rèn)識(shí)金幣總公司改革的意義
努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值 | | |
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 2006年中國(guó)金幣工作會(huì)議3月9日至10日在深圳舉行，中國(guó)人民銀行黨委委員、行長(zhǎng)助理馬德倫出席會(huì)議并講話。馬德倫代表總行黨委對(duì)2005年中國(guó)金幣工作給予了充分肯定，并要求中國(guó)金幣總公司全體干部職工正確認(rèn)識(shí)總行直屬企業(yè)改革的重大意義，加強(qiáng)管理，改善經(jīng)營(yíng)，降低成本，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。
馬德倫在講話中指出，中國(guó)貴金屬紀(jì)念幣的發(fā)行是人民銀行貨幣發(fā)行職能的重要組成部分。總行黨委對(duì)貴金屬紀(jì)念幣的發(fā)展非常重視和關(guān)心。去年，金幣公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞中心工作，開拓進(jìn)取，克服各種困難，以改革促進(jìn)發(fā)展，圓滿完成了全年金銀幣發(fā)售任務(wù)，較好履行了總行賦予的貨幣發(fā)行服務(wù)職能，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，營(yíng)銷體制改革成效顯著，企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。
 2006年是實(shí)施總行直屬企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)改革的第一年，為全面推進(jìn)企業(yè)改革的各項(xiàng)工作，馬德倫提出了三方面要求：
一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)制度改革的意義，履行好總行賦予的各項(xiàng)職責(zé)。總行直屬企業(yè)推行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，是著眼于直屬企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、著眼于直屬企業(yè)應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)，著眼于直屬企業(yè)管理素質(zhì)和管理能力的全面提高而采取的重大舉措，改革的成果體現(xiàn)在國(guó)有資產(chǎn)的保值增值上，最明顯和直接的成效就是降低成本和費(fèi)用。金幣總公司全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)到，這次改革與公司的發(fā)展，與大家的利益息息相關(guān)。只有改革搞好了，管理上去了，國(guó)有資產(chǎn)增值了，金幣公司才能立于不敗之地，我們的“飯碗”才能牢不可破，并且越來越好。全公司上下要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，積極支持并投身于改革中來。
二、明確現(xiàn)代企業(yè)制度改革的要求，確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。首先，公司董事會(huì)和高管班子要發(fā)揮好各自職責(zé)，上下齊心，盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時(shí)，要樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力降低成本和費(fèi)用，提高企業(yè)管理水平，要努力開拓市場(chǎng)，滿足人們的不同的需要。要做出正確的市場(chǎng)分析與判斷，努力防范和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
 三、樹立精品意識(shí)，創(chuàng)中國(guó)金幣品牌，培育和壯大收藏投資者隊(duì)伍。目前金銀幣的市場(chǎng)潛力還有待于進(jìn)一步挖掘，金銀幣的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、宣傳和銷售等各環(huán)節(jié)，要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，多出精品。在完善經(jīng)銷渠道的同時(shí)，要大力宣傳和弘揚(yáng)金銀幣豐富的文化內(nèi)涵，提高金銀幣產(chǎn)品的社會(huì)認(rèn)知度，培育一支成熟的收藏與投資隊(duì)伍，促進(jìn)中國(guó)金幣事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
會(huì)議由中國(guó)金幣總公司董事長(zhǎng)李龍主持，中國(guó)金幣總公司總經(jīng)理單建生作了工作報(bào)告，總行有關(guān)司局的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。
會(huì)議期間，馬德倫在總行有關(guān)司局和金幣總公司負(fù)責(zé)同志的陪同下，考察了深圳國(guó)寶造幣有限公司。 |
| （中國(guó)金幣網(wǎng) www.chinagoldcoin.net） | |
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