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中國(guó)金幣總公司董事長(zhǎng)李龍和總經(jīng)理單建生
出席會(huì)議

“制度落實(shí)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    2008年6月4日，金幣總公司召開(kāi)了“制度落實(shí)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)公司系統(tǒng)開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)進(jìn)行了部署。總公司董事會(huì)和高管層成員、各部室負(fù)責(zé)人及京內(nèi)分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由單建生總經(jīng)理主持。
    會(huì)議首先由紀(jì)委書記李淑平傳達(dá)了總行《中共中國(guó)人民銀行委員會(huì)辦公室關(guān)于中國(guó)人民銀行開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)的意見(jiàn)》精神，提出今年將按照總行要求，在全系統(tǒng)開(kāi)展以強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制、防范崗位風(fēng)險(xiǎn)為主要內(nèi)容的“制度落實(shí)年”活動(dòng)。總公司督察室負(fù)責(zé)人對(duì)“制度落實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。
    最后，單建生就如何開(kāi)展好“制度落實(shí)年”活動(dòng)作了動(dòng)員講話，并提出了三點(diǎn)要求：
    一、要明確活動(dòng)的三個(gè)目的。（一）第一個(gè)目的，是通過(guò)這次活動(dòng)，要對(duì)公司系統(tǒng)制度落實(shí)的情況進(jìn)行一次全面的評(píng)價(jià)，是否真正做到了靠制度管權(quán)、管事、管人。（二）第二個(gè)目的最重要，就是要對(duì)照法規(guī)制度查找落實(shí)中存在的問(wèn)題、存在的漏洞，有哪些地方未認(rèn)真執(zhí)行制度，未按照制度落實(shí)，認(rèn)真分析其產(chǎn)生的原因和帶來(lái)的危害及風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而梳理出主要問(wèn)題進(jìn)行整改。（三）第三個(gè)目的，就是要真正發(fā)揮制度的作用。通過(guò)執(zhí)行制度，起到規(guī)范、制約經(jīng)營(yíng)行為和每個(gè)人的職業(yè)行為的作用，起到防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、防范道德風(fēng)險(xiǎn)的作用。
    二、要精心組織、精心安排，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。首先，各部門、各分支機(jī)構(gòu)要按照各自的工作職責(zé)整理出上級(jí)、總公司和本單位及本崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到熟知、熟會(huì)。第二，要對(duì)照制度認(rèn)真檢查執(zhí)行和落實(shí)的情況，找出存在的問(wèn)題和差距，對(duì)問(wèn)題分別進(jìn)行梳理。第三，能立即糾正的問(wèn)題就要立即糾正，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行；一時(shí)不能糾正的，制定出糾正和整改的措施，有計(jì)劃地進(jìn)行整改。第四，因制度過(guò)時(shí)或不完善的，各部室要提出廢止或進(jìn)行補(bǔ)充和完善的建議，各分支機(jī)構(gòu)要對(duì)制度進(jìn)行補(bǔ)充完善；因工作需要，但又暫無(wú)制度的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出建立新制度的建議，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
    三、明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保活動(dòng)取得實(shí)效。第一，要明確責(zé)任。各部室、各分支機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人是“制度落實(shí)年”活動(dòng)的第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。第二，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。“制度落實(shí)年”活動(dòng)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。第三，要建立監(jiān)督檢查的長(zhǎng)效機(jī)制。

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