“總量控制、結構調整、確保精品、推陳出新”這十六個字我自言自語念了好多年，面對長時間寥無起色的市場行情，好像祥林嫂。 不平則鳴，一一批判。 總量控制：合理的“總量”是否經過科學的論證？誰參加了論證？這些論證有何市場依據？“控制”了嗎？2003年彩金龍崩盤以后，市場受到嚴重打擊，當時市場傳言，總公司可能會救市，出臺緩發部分金銀幣的措施，我當時也比較相信，因為保護二級市場最大的受益者還是金幣總公司。結果非常失望！2003年10月份起武陵源、西游記、觀音、生肖猴、神州五號、元宵節一個都不拉下，全部按計劃出臺。后來善良的市場人士又傳言央行發了公告，但公司會控制放貨節奏，不會讓他們沖擊市場的。事實是鋪天蓋地的新品全部到場，各路英豪各有門道，誰先拿到貨，誰就勝利了，上海北京競相上演“搶跑道”鬧劇，元宵節從3200賣到1800，你喜歡金銀幣？好，我給你！你要多少？我全部滿足你！完全忘了“稀缺性”才是收藏品市場長期良性發展的前提。 更令人心寒的是面對全線被套的金銀幣愛好者，上面輕松地說一句：我們按照計劃發行，我發的金銀幣不是讓你們炒的。是的，我錯了，提出“投資金銀幣，贏在新世紀”口號的智者早已隱居，我們為何還看不透。但是沒有任何一個行業管理者會如此冷酷對待他的從業人員的，即使是當時以圈錢為己任的股票市場，還會說一句“保護中小投資者利益”。 總量控制是“十六字方針”含金量最高的四個字，拋棄了他，“十六字方針”也就成了謊言。

結構調整：我一直很困惑這個詞匯，調整什么結構？都調整了3年多了，還沒調整完？調整是什么意思？是尚未完善，不停變動！金銀幣市場發展到今天，需要的是穩定發展的一個藍圖。不停地調整，帶給市場的只會是無所適從。金幣總公司為什么不編制一個5年計劃（或者10年計劃）？將今后五年（或者10年）的發行計劃、市場規劃、宣傳方案、集藏隊伍開發等等重要課題科學論證、統籌安排，然后告訴全體愛好者。如果連上面都沒有長久的方案，又怎么能說服愛好者進行長期投資呢？ 確保精品：2001年是中國金銀幣在世界錢幣界揚眉吐氣的日子，摘取世界最佳金幣和最佳銀幣，并獲得世界最佳時事幣提名。自此以后再未見有所建樹，分析原因，精品在市場沒有“精”價，市場浮躁的氣氛彌漫角角落落，要精品干嗎？能賺錢的圈了再說。錯版才會有暴利，越次越賺錢，每一枚錢幣發行，市場不都要照例找一次錯嗎？誰應該理性？管理層才應該理性地引導市場，既然提出了“確保精品”，那么如何體現精品的價值呢？如果連管理層都改變不了市場取向，那追求精品還有什么意義？

推陳出新：“推”是什么含義？推掉？或者推動？金銀幣事業要健康發展，不能把“陳”推掉了事，只有通過推動“陳”的穩步升值，才能“出”掉新品。本人不是“炒新”的反對者，所有金銀幣都是這個市場的有機組成部分，但是沒有穩定升值的“陳”，這些爆炒的“新”對整個市場有意義嗎？沙中壘塔而已.

(作者:金銀幣 來源:上海金幣在線)