他們生于上世紀(jì)70年代，承載未來希望、接力中國發(fā)展……作為新生代力量，如何使得家族企業(yè)走上永續(xù)發(fā)展的道路？近日，浙江省中科企業(yè)研究院舉辦了"新生代企業(yè)家·創(chuàng)新論壇"，邀請了近百名新生代與父輩企業(yè)家，面對面探討家族企業(yè)的未來出路。"浙商二代"中自主創(chuàng)業(yè)的代表--上海拓邦信息科技股份有限公司董事長陳豪講述了他的創(chuàng)業(yè)故事。
　　大三賺到第一桶金：1000萬
　　我還未出生時，父母就開始創(chuàng)辦企業(yè)。從小我跟著父母走南闖北、到處進(jìn)貨，見證了父輩從零開始的艱辛。
　　在高中年代，創(chuàng)業(yè)的夢想早已深入我的骨髓。高考結(jié)束后，我跟好朋友喝茶時說了四個計劃，一路走來都實現(xiàn)了：
　　大一階段要認(rèn)真完成學(xué)業(yè)，把大大小小的等級考試完成，比如英語四、六級，計算機等級考試等等。
　　第二年要參加各種各樣的社會實踐來鍛煉自己，從做學(xué)生會開始，學(xué)會如何與別人交流溝通、如何去管理人。
　　大三的時候開始創(chuàng)業(yè)嘗試。
　　大四的時候，我希望自己的企業(yè)能夠走出學(xué)校，走向社會。
　　大學(xué)時，我就這樣一步一步走來，可以說收獲很大。
　　大二開始，學(xué)校里的各種生意我都做過，書、文具、化妝品、衣服、鞋子、電話卡……凡是學(xué)生需要的東西，我都賣過。
　　2000年中國移動推出夢網(wǎng)SP這個行業(yè)，給互聯(lián)網(wǎng)帶來了很大的機會。在這個過程中，我最初的切入點是做電話卡，當(dāng)時浙江有一個短信套餐非常優(yōu)惠：20元可以發(fā)1000條短信，而上海地區(qū)同樣的卡卻只能發(fā)400條。學(xué)生最喜歡發(fā)短信，這就是商機。
　　我們在杭州、浙江這邊以每張50元的價格大量購進(jìn)浙江移動手機卡，面向全國發(fā)售。在上海高校，這些卡可以賣到每張150元的高價。"高峰時一個禮拜賣出8000張卡，總共賣出了不下十萬張。"這個項目我賺了近千萬元，那時候我才大三。
　　從創(chuàng)業(yè)者向投資人轉(zhuǎn)型
　　2005年大學(xué)畢業(yè)后，我并沒有回家去接父親的班，因為我覺得創(chuàng)業(yè)比守業(yè)更有趣。
　　畢業(yè)后，我們跟著一些民營資本合作，投資了幾個項目：手機開發(fā)增值業(yè)務(wù)、團購網(wǎng)項目、文化傳播和廣告等項目，收益還不錯。
　　2007年，通過朋友引薦，我認(rèn)識了一位投資界的前輩，他告訴我："你做的其實就是風(fēng)險投資，但你要完成從企業(yè)家到資本家的轉(zhuǎn)變。"在前輩的幫助下，我成為3000萬美元天使基金的管理合伙人，正式開始投資人的生涯。
　　啟示：
　　在二代培養(yǎng)的模式中，從小培養(yǎng)興趣、從基層做起、從點滴做起，成為常被提及的成功培養(yǎng)方式。從陳豪的例子來看，從小耳濡目染父輩的商海經(jīng)歷，給了他不凡的見識，使他創(chuàng)業(yè)的思想萌芽很早，并且樹立了明確的目標(biāo)。他在大學(xué)期間先打基礎(chǔ)好好學(xué)習(xí)，然后一步一步開始創(chuàng)業(yè)，使他走上了一條不同于父輩的創(chuàng)業(yè)路。
　　全新的教育背景加上他的年輕、激情、旺盛精力，以及他對新鮮事物、新型商業(yè)模式的敏銳感知，使他一有機會就全心投入進(jìn)去。同時，他的創(chuàng)業(yè)為父輩的產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型做好了準(zhǔn)備，在某種意義上也是守業(yè)的一種。