專家談：自身的心理因素是阻礙加薪的原因 

　　美國(guó)心理學(xué)會(huì)最近發(fā)表文章，分析了女性薪水比男性偏低的心理原因。 

　　他們對(duì)美國(guó)男女的工資水平做了調(diào)查分析，結(jié)果表明，女性的工資比同等資歷的男性要低5個(gè)百分點(diǎn)。 

　　這種現(xiàn)象在其他一些國(guó)家同樣存在。 

　　專家們認(rèn)為，女性比男性工資低，固然有社會(huì)原因，但也不能排除女性自身的心理特點(diǎn)對(duì)此的影響。這也是阻礙女性加薪的關(guān)鍵原因。
觀念的“傳統(tǒng)”給主動(dòng)要求加薪造成障礙 

　　工作再出色的“女強(qiáng)人”，也會(huì)在諸多方面努力維持低調(diào)的作風(fēng)，使行為方式與她們自己理想中的女性形象相符合。通常，人們心目中的淑女總是性格內(nèi)斂，即使是很有能力的女人，在性格和作風(fēng)上，總會(huì)有其性別特征的痕跡。女人行事通常比男人柔和，并且往往能夠“以柔克剛”。正因?yàn)榕�性平時(shí)都給人留下這樣的印象，一旦主動(dòng)要求加薪，就會(huì)使人覺(jué)得不適應(yīng)。也正是因?yàn)榕�性這種特質(zhì)，社會(huì)上也比較認(rèn)同女性的薪水應(yīng)該低于同等資歷的男性。 

　　女性的定位影響對(duì)薪水的要求 

　　男女心理素質(zhì)不同要求加薪的形式也不同 

　　雖然我們一直堅(jiān)持男女平等，但傳統(tǒng)的觀念在人們的思想中還是有殘留。這使女性總覺(jué)得比男人差一些是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模�甚至這樣的觀念會(huì)使家庭更加穩(wěn)定。因此，大多數(shù)的女性對(duì)加薪并不要求得十分強(qiáng)烈，這也在一定程度上導(dǎo)致老板不會(huì)主動(dòng)考慮給女性職員加薪。 

　　而當(dāng)女性主動(dòng)要求加薪時(shí)，通常會(huì)使老板覺(jué)得她沖動(dòng)魯莽，同樣發(fā)生在男性身上就沒(méi)有這個(gè)顧慮。研究結(jié)果認(rèn)為，女性加薪的要求更有可能被拒絕，因?yàn)槔习蹇偸怯X(jué)得主動(dòng)要求加薪的女性攻擊性很強(qiáng)，并且性格“不女性化”，老板們通常不喜歡女雇員具有這樣的性格。 

　　女性在要求加薪時(shí)，往往采取與男性不同的方法。男性對(duì)加薪的要求會(huì)更直接更強(qiáng)烈，他們的直接能夠得到理解和認(rèn)同，因此加薪的要求也就容易實(shí)現(xiàn)。 

　　女性在要求加薪時(shí)，通常采用暗示的方法，有時(shí)候老板并不能明白她們實(shí)際上是在要求加薪。她們的加薪要求也遠(yuǎn)沒(méi)有男性表達(dá)得強(qiáng)烈和堅(jiān)決。調(diào)查顯示，20％的男性表示，如果加薪的要求不被滿足，就會(huì)選擇辭職，造成人才流失，而只有4％的女性會(huì)選擇這樣做———這也導(dǎo)致老板不會(huì)輕易給女職員加薪。 

　　另外，女性比男性更感性，所以她們?cè)谡劶有綍r(shí)常常選用比較感性的理由去說(shuō)服老板，而男性在要求加薪時(shí)提出的理由就比較理性和充分，老板以男性居多，他們思考問(wèn)題的方式也是理性的，因此女性不容易說(shuō)服老板。 

觀念的“傳統(tǒng)”給主動(dòng)要求加薪造成障礙 

　　工作再出色的“女強(qiáng)人”，也會(huì)在諸多方面努力維持低調(diào)的作風(fēng)，使行為方式與她們自己理想中的女性形象相符合。通常，人們心目中的淑女總是性格內(nèi)斂，即使是很有能力的女人，在性格和作風(fēng)上，總會(huì)有其性別特征的痕跡。女人行事通常比男人柔和，并且往往能夠“以柔克剛”。正因?yàn)榕�性平時(shí)都給人留下這樣的印象，一旦主動(dòng)要求加薪，就會(huì)使人覺(jué)得不適應(yīng)。也正是因?yàn)榕�性這種特質(zhì)，社會(huì)上也比較認(rèn)同女性的薪水應(yīng)該低于同等資歷的男性。 

　　女性的定位影響對(duì)薪水的要求 

　　男女心理素質(zhì)不同要求加薪的形式也不同 

　　雖然我們一直堅(jiān)持男女平等，但傳統(tǒng)的觀念在人們的思想中還是有殘留。這使女性總覺(jué)得比男人差一些是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模�甚至這樣的觀念會(huì)使家庭更加穩(wěn)定。因此，大多數(shù)的女性對(duì)加薪并不要求得十分強(qiáng)烈，這也在一定程度上導(dǎo)致老板不會(huì)主動(dòng)考慮給女性職員加薪。 

　　而當(dāng)女性主動(dòng)要求加薪時(shí)，通常會(huì)使老板覺(jué)得她沖動(dòng)魯莽，同樣發(fā)生在男性身上就沒(méi)有這個(gè)顧慮。研究結(jié)果認(rèn)為，女性加薪的要求更有可能被拒絕，因?yàn)槔习蹇偸怯X(jué)得主動(dòng)要求加薪的女性攻擊性很強(qiáng)，并且性格“不女性化”，老板們通常不喜歡女雇員具有這樣的性格。 

　　女性在要求加薪時(shí)，往往采取與男性不同的方法。男性對(duì)加薪的要求會(huì)更直接更強(qiáng)烈，他們的直接能夠得到理解和認(rèn)同，因此加薪的要求也就容易實(shí)現(xiàn)。 

　　女性在要求加薪時(shí)，通常采用暗示的方法，有時(shí)候老板并不能明白她們實(shí)際上是在要求加薪。她們的加薪要求也遠(yuǎn)沒(méi)有男性表達(dá)得強(qiáng)烈和堅(jiān)決。調(diào)查顯示，20％的男性表示，如果加薪的要求不被滿足，就會(huì)選擇辭職，造成人才流失，而只有4％的女性會(huì)選擇這樣做———這也導(dǎo)致老板不會(huì)輕易給女職員加薪。 

　　另外，女性比男性更感性，所以她們?cè)谡劶有綍r(shí)常常選用比較感性的理由去說(shuō)服老板，而男性在要求加薪時(shí)提出的理由就比較理性和充分，老板以男性居多，他們思考問(wèn)題的方式也是理性的，因此女性不容易說(shuō)服老板。