中央民族大學教授 張宏良

2007年9月

中國的經濟高速增長也有30年了，對比日本的經濟起飛，50年代到80年代，基本上是國家產業和技術達到了國際先進水平，人民生活大幅度改善，福利和保障步入世界先進國家行列。為什么在中國廣大人民卻沒有得到高速發展帶來的利益呢？

外資摘桃子的巨大財富流失

目前的危機不僅僅是道德體系崩潰的內部腐爛，更大的危機是外資對中國產業的掃蕩，以極其低廉的價格收購中國的產業資本和銀行資本，價格之低完全如同搶劫。中國改革開放以來，出現過兩次摘桃子運動。第一次摘桃子就是國企產權的私有化改革，把全體中國人民幾十年艱苦奮斗創造的財富改革到少數人手里；第二次摘桃子就是今天的外資化，外資勾結中國買辦集團，用廉價購并方式把中國建國以來58年創造積累的財富席卷而去，請大家看一下屏幕上的統計資料：

銀行資產流失統計

1、中國工商銀行

2006年，美國高盛集團、德國安聯集團及美國運通公司出資37．8億美元（折合人民幣約295億）入股工商銀行，收購工行約10％的股份，收購價格 1.16元。上市后，按照2007年1月4日盤中價格6.77元計算，市值最高達到2755億元，三家外資公司凈賺2460億元人民幣，不到一年時間投資收益9.3倍，世界罕見。

2、中國銀行

蘇格蘭皇家銀行、新加坡淡馬錫控股、瑞銀集團和亞洲開發銀行投資中國銀行共51．75億美元（合人民幣約403億），收購價格1.22元．上市后，按照2007年5月10日盤中價格6.26元計算，市值最高達到2822億元，四家外資公司凈賺2419億元人民幣，不到一年時間投資收益6.6倍。

3、興業銀行

2006年，香港恒生銀行、新加坡新政泰達和國際金融公司賺共出資27億，以每股2.7元的價格購入興業銀行10億股，上市后，股價達到37元多，三家外資公司凈賺約370億。根據2007年2月12日《參考消息》報道，以后每年都有300%以上回報。該銀行上市募集資金共159．95億，等于全部送給了三家外資公司。該銀行國內發行價格每股15.98，吸引的網上網下申購資金高達11610億。

4、深圳發展銀行

美國新橋投資集團以每股3.5元購買深圳發展銀行3.48億股，目前股價已達35.8元，投資增值10倍，按照深發展20億多股計算，新橋用 12.18億獲得了700多億。根據新橋目前的做法，很快將達到1000億元。而新橋集團本身就是莊家，根本不是銀行，如何能改善我國銀行治理結構？況且整個銀行都被美國人拿走了，即便改善對我國又有什么意義？

5、華夏銀行

德意志銀行和薩爾"奧彭海姆銀行聯合組成的財團將出資26億元人民幣，購入華夏銀行約5．872億股份，占華夏銀行總股數的14％。每股價格4．5 元，現在近14元，凈賺56億多人民幣。目前已被德國銀行控股，500億落入對方手中。目前德國人對華夏已形成了聯合控股，該銀行名義上還是中國銀行，實際已成為外資控股銀行。

6、中國交通銀行

匯豐銀行(匯豐)持股交行19.9%的股權，出資144.61億元購買91．15億股，每股為1.86元。交行2006年5月在香港上市，現在市價超過10港元，凈賺近800多億，07年國內A股發行上市又賺取500多億，合計將近1400億，10倍回報。

7、中國建設銀行

上市前，美國銀行和淡馬錫公司分別斥資25億美元和14.66億美元購買建行9%和5.1%的股權，每股定價約0.94元港幣。發行價格2.35元港幣，最高市價5.35元港幣。按照目前建行共有2247億股計算，2家凈賺1300多億港幣。

8、浦東發展銀行

花旗集團出資6700萬美元收購浦發行4.62%的股份，超過1.8億股，每股約2.96元，并且協議規定日后花旗集團有權收購19.9%的股份．目前浦發行股價超過38元，花旗凈賺62億元。目前花旗尚未行權，一旦行權將賺取62億的數倍。

9、民生銀行

2004年，淡馬錫控股旗下的亞洲金融公司以1.1（約8億人民幣）億美元的價格收購民生銀行2.36億股股份，占民生銀行總股份的4.55%，約3.72元，目前該股已達12元多，加上兩年送配，市值已達50億元，凈賺約40億。

（上述交易低價轉讓外資凈賺約9200多億，加上下面廣發行，損失超過1萬億人民幣，其中絕大部分是2006年一年轉讓的損失，再加上已經全部完成合資的等待上市的幾十家地方銀行，未來損失將越來越驚人）

10、廣東發展銀行

2006年美國花旗銀行以聯合收購的名義，自己出資不過60億，就控制了擁有3558億元總資產、27家分行、502家網點，與世界83個國家和地區 917家銀行具有代理行關系，連續多年位列全球銀行500強的廣東發展銀行。并且中國移動、國家電網和中國信托還各搭進去60億，共180億。把銀行白白送人還要再搭進去180億，已經完全超越了市場交換的范疇。

11、渤海銀行及地方銀行

另外，2005年掛牌成立的我國第一家股份制銀行——渤海銀行宣布，渣打銀行以1.23億美元購入即將成立的渤海銀行19.9%的股份，成為其第二大股東。除了參股渤海銀行之外，渣打銀行參股光大銀行有望在今年年底前完成。目前，外資銀行在華進入了加速發展期，中國全部銀行無一例外地已被18家外資銀行參股或控股。

12、中國平安保險股份有限公司

平安是中國第一家股份制保險公司，也是第一家引進外資的保險公司，匯豐集團是平安最大外資股東，匯豐是2002年投資6億美元，50億人民幣投資平安；平安集團04年6月24日在香港成功上市，發行價11.88港元，目前已上升到40元港幣。今年２月又募集A股資金388億。截至2006年6月30 日，集團總資產為人民幣3,587.18億元，權益總額為人民幣381.04億元。目前，公司市值近2000億港元，A股5500億人民幣。

13、新華人壽

新華人壽即將上市，現在蘇黎世保險持有新華人壽22800萬股，每股5.25元，持股比例為19%，已成為新華人壽的最大單一股東。但實際上，目前新華人壽的實際控制者是東方集團，由于東方實業和東方集團分別持有新華人壽5％和8.02％的股權，再加上東方集團持有新華人壽其他股東的股權，東方集團直接或間接持有新華人壽的股權肯定超過20％。（據說，蘇黎世通過中國公司暗中控股已超過56%，投資34億，一旦上市，市值至少600億）

這是我為寫《中國銀行已成為外資超級提款機》專門調查統計的資料，當時在統計過程中忍不住直流淚，我們并沒有發生戰爭，更沒有戰敗要進行賠款，可是上述損失如同戰敗賠款那樣讓國人痛心。上述廉價賣給外資的銀行股，無一不是遠遠低于市場價格，最低的如興業銀行甚至不到市場價格的十分之一。僅中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行和中國交通銀行四家損失就超過7500億元，僅2006年一年銀行股賤買損失就超過6千億元，整個銀行金融領域能統計到的損失就超過萬億。可能大家感覺這些數字很枯燥，我們對比一下大家就會感覺到這些數字的含義了，根據國務院醫改調查小組組長葛延風講，解決全國的醫療問題每年 6800個億就夠了，可是僅僅幾家銀行就把全國的醫療費用送給了外資。

外資控股金融機構的兩種模式：買辦和漢奸

我們并不反對開放，關鍵是開放的目的是什么？開放的目的應該是增強我國經濟實力，而不是要把財富送給外國人，中國的銀行是中國人民艱苦奮斗發展起來的，即便賣給外國人，也應該按照市場價格，至少應該和中國投資者價格相同，像興業銀行國內發行價15．98元，大家都搶破頭，競購資金超過一萬億元，沒有任何道理把市價37元多的股票以2．7元的低價賣給外資。特別是廣東發展銀行，不僅以區區60億價格賣給美國花旗銀行，并且還搭進去180億現金的“嫁妝錢”

（由中國移動、中國信托、更加電網各掏60億幫助花旗收購），這已經不是買賣了，白送還搭錢，真的如同歌里唱的那樣“帶上你的妹妹，拉上你的嫁妝，趕著大車來”。幾千上萬億啊，我們去年全國工資總額才兩萬多億元，去年全年GDP增長部分也就是2萬億啊，可僅賤買銀行股一年就被外資拿走上萬億，老百姓又怎么能不看病難上學難住房難！

有人說，銀行股賤買是為了引進戰略投資者，改善銀行法人治理結構，這個理由聽上去好像有道理，仔細一看就荒唐了，其一，無論控股深發展銀行的美國新橋集團，還是參股中國工商銀行的美國高盛公司，它們本身都不是商業銀行，它們本身就是投資公司就是炒做的莊家，如何能改善中國商業銀行的法人治理結構？其二，像深發展銀行，廣東發展銀行已經落入外資手中，成為了外資銀行，即便是能夠改善法人治理結構，也是“為他人做嫁衣裳”，與我國已經沒有了任何關系。你整個銀行都被人拿走了，改善不改善結構和我們還有什么關系，如同你媳婦都被人領走了，衣服漂亮不漂亮還有什么關系！特別是是廣東發展銀行的買賣方式，最讓國人難以接受。我們國家為了維護國家金融安全專門規定，外資單獨參股中國銀行不能超過20%，聯合參股中國銀行不能超過50%，這本來是保護我們利益的一個法規，結果反而害了我們，為了繞過這個法律，美國花旗以聯合收購的名義，聯合中國移動、國家電網和中國信托各掏60億收購廣州發展銀行，并且收購協議明文規定，中國移動、國家電網、中國信托只是“陪太子讀書”，不得參與任何經營活動，包括人事權在內的銀行全部經營管理權，統統交給美國花旗銀行。就這樣，把中國老百姓辛辛苦苦創辦的一個大銀行送給了美國人。

我到現在也想不明白為什么會發生這樣的事情，按說中國官員的政治風險意識是最敏感的了，白送外資一個銀行還搭上180億現金，別說老百姓知道了會罵娘，即使落到政敵手里也是一個擺脫不掉的把柄，應該是沒人干這種事情的，誰愿意為外資白白搭上自己的政治生命呢？可偏偏花旗銀行就創造了這樣一個奇跡，我們不知道花旗銀行是怎么買走廣東發展銀行的，但是我們卻知道花旗銀行在中國第一筆業務是怎么來的，就是送給當時中國洋務運動的總設計師、北洋大臣李鴻章一百萬白銀，大家去看一下花旗銀行在華發展史就知道了，網上有這本書。花旗銀行在中國第一筆業務就是依靠行賄李鴻章得來的，李鴻章是晚清中國洋務派的領袖，是當之無愧的當時改革開放的總設計師。

另外一個讓國人痛心的外資購并模式，就是外資暗中控股新華人壽保險公司。雖然我們不能確定花旗銀行收購廣東發展銀行是不是買辦模式，但是我們能夠確定瑞士蘇黎士公司暗中控股新華人壽是典型的模式。瑞士蘇黎世保險公司為了繞過持股不能超過20%的中國法律限制，在公開持股20%的基礎上，暗中再以中資機構的名義分別參股新華人壽，持股總數已超過54%，新華人壽實際上已經成為外資公司。在和抗戰時期的模式完全相同：幾十萬日軍控制著二百萬偽軍，二百萬偽軍控制著一千萬，一千萬控制著萬萬中國人。現在從中央到地方的全部銀行都已經完成了所謂引進戰略投資者（外資）的任務，也就是說外資已經進入了中國所有銀行，蘇黎世公司可以這樣干，其它外資公司同樣可以這樣干，特別是對于那些美國巨型金融機構來講，干這些事情更是輕車熟路，如此一來，到底有多少銀行實際上已經落入外資手中，是一個無法統計的數字，也是一個十分要命的數字。丟掉銀行和丟掉其它產業不一樣，其它產業丟掉一個公司，只是損失一塊財富，而丟掉銀行，則是丟掉一條財富管道，財富會順著這條管道疾速流走。如果不能把住銀行這條財富管道，別說我們已經經過了幾十年經濟高速增長還沒有富不起來，就是再經歷幾十年經濟高速增長仍然富不起來，為什么？財富都順著管道流走了。