“早知今日，何必當初”是中國民間的老話，現在放在郵票發行決策層身上，恐怕再適合不過。8月末，郵票發行方再一次大封庫，對象是“2004年（不含2004年）以前正常渠道下發、各省自制、市場購入的集郵品（不含預訂戶未領取的年冊、封、片等集郵品）”。不同的是，此次封庫的理由是“為了準確核算集郵品收入和成本，真實反映集郵業務的經營成果”。從表面上看，此次封庫是郵政內部的一次經營盤點，與郵市現狀毫不相干。但市場參與者都是精明人，一眼就看出了封庫的真實目的。

　　從小處看，一年一度的的新郵大預訂又將開始，按目前的狀態，無論采取或不采取預收訂金的形式，預訂前景則不容樂觀。尤其是今年的預訂者心靈再度受創，這必將對2006年新郵預訂產生負面影響。如果再不采取積極措施，曾經為郵政帶來巨大收益的“集郵”大蛋糕，將成為一粒霉花生，吃也吃不下去，吐也舍不得吐出來。以封庫再度拉新郵預訂者上船，也是郵票發行方臨時抱佛腳的無奈招術。

　　從大處看，進入21世紀后，郵市持續7年多低迷，不僅參與者人氣散盡，一些鐵桿郵迷也對郵壇前景產生了懷疑。特別是2005年推出的救市“小版”，盡管優勢多多，但仍得不到市場認可，不少品種問世便遭遇打折厄運。為改變這種現狀，郵票發行方施盡渾身解數，向市場、向集郵者多次拋“媚眼”。再出封庫舊招，只是七十二般變化中的一種。

　　其實目前郵壇人氣低迷，真正傷害的不是集郵者，不是投資者，也不是郵商，真正利益受到傷害的是郵票發行方。從上世紀80年代初開始，飛速發展的集郵業務，讓郵政獲得了巨大的經濟利益，各地集郵部門也從“柜組”發展到“公司”，甚至是大公司。近些年郵市蕭條，集郵業務日薄西山，各地集郵業務龐大的營業機構紛紛裁員，一些縣級集郵公司干脆關門閉戶。以封庫為煙霧彈，借以迷惑集郵者，求得市場短線變陣。看起來是郵票發行方施展的“小聰明”，但骨子里，他們也是不得已而為之。

　　“早知今日，何必當初”，當初的錯誤在哪兒？說到底，有一個“誠信”問題。集郵活動蓬勃發展高峰時，發行方從中看到的不是它的文化意義，而是能為郵政“扭虧為盈”巨大的經濟價值。如果把集郵比喻為一座金礦，發行方作為采掘者，他們只單一注意“采掘”，而忽略了對金礦本身的養護。更多時候，他們是不顧誠信的亂開亂挖，無序增量，無序提高面值，限制“集郵郵票”郵政流通等等。等到金礦資源被糟蹋得差不多的時候，再調回頭想亡羊補牢，時間上就有許多問題了。

　　目前能改變市場弱勢狀態的重要一條，就是解決郵政誠信危機。不是集郵者不想集郵，而是集郵者對郵票發行心生疑慮。這個疙瘩不解開，集郵者不可能全身心投入。而集郵者不參與進來，這市場也無法從根本上好起來。解決郵政誠信危機，這也是郵票發行方必須走的路。
(中國商報)