經濟分析法學創始人、美國理查德?波斯納曾提出過“財富最大化”的概念。他說，一個理性人總會追求其自身財富的最大化。這里所說的財富并非指我們通常所理解的金錢，而是“一切有形無形的物品與服務之總和”。比如制作郵集，如果只是計算郵品的基本價格，也許用不了多少錢；但是如果考慮自然增值、時間利息以及花費
大量腦力勞動等附加因素，這部郵集的價格無形中會大幅度增加。正因為此，許多聰明的郵商、集郵者紛紛開始運用自己的知識、經驗和智慧編組郵集出售，且取得了不錯的效果。

　　曾親歷兩次出售郵集的場面：一次是參加1999年北京世展，兩位同行的郵友以10000元人民幣成交了一部獲獎郵政史郵集；一次是參加2005年某省草原文化節集郵邀請展，親見一家名人紀念館以7000元價格收購了一部3框48貼片的敘述該名人歷史功績的開放類郵集。也曾聽說過某省一集郵家以不菲價格購入一部獲獎郵集，又以不菲投入請一著名郵集制作專家、一英語翻譯家重新制作了郵集，并再次在國家大展中獲得較高級別的獎勵。落筆前，查閱近期報刊、網絡，又見諸如“傳統郵集《民居普通郵票》，5框80貼片，25000元”、“專題郵集《世界杯足球賽》，4框64貼片，4800元”、“《中國郵政賀年（有獎）明信片》（1991?12?1-1995?11?15），4框64貼片，12000元”、“極限類郵集《迷人的電視》，3框48貼片，6800元”、“一框郵集《長征火箭的對外商業發射》，1框16貼片，3600元”等許多郵集待售信息。耳聞目睹，慨嘆隨之而生，其實集郵經營并不一定只表現為“練攤”，其實郵品生意真的是無處不在。組集家們不啻經營大師，給“郵市無‘市’論”和“郵市低迷論”者上了一堂生動的教育課。

　　估不論組編一部成功的郵集，需要多少時間，投入多少勞動，創造多少無形資產價值。只是想：其一，真正精明的郵商，也許在此時，絕不會墨守成規，因循固守傳統的經營理念，參與本已千軍萬馬且已岌岌可危的“獨木橋”競爭，而是創新形式、創新內容，發揮自己的信息優勢、票源優勢、資源優勢、郵識優勢、顧客優勢，破譯郵集制作之密碼，在過去接受咨詢、組織專題、推介郵品的基礎上承攬制作郵集的業務。既為集郵者組集創造了基礎條件，又使自己的郵品增值于無形之間。運用現代理念開展商業化經營，名利雙收，何樂而不為？其二，我們的集郵家無疑是集郵事業不可多得的寶貴財富，他們的知識、經驗、方法、能力更是我們走向集郵強國過程中不容忽視尤其不能放棄的資源。我就曾親見一位老集郵活動家幫助一批少年朋友選購郵品、提出思路、指導組集，孩子們的作品雖然稚嫩但中規中矩，幾個孩子也表現出了比其他孩子更濃厚的興趣。基礎好，起步高，必然發展快，這是人盡皆知的道理。如果我們的集郵家們能夠騰出手來制作郵集，即使拿來出售，無疑也會提高我們的郵集質量和檔次，奠高愛好者的集郵基礎。從集郵家角度而言，現在可能是利用了一些自己手中的滯品，但將來可能就會成為別人手中不可多得的珍品，這種“接力棒”效應絕對是有意義的。回過頭來說，集郵家也食人間煙火，用自己的誠實勞動，為自己的業余時間增添一些樂趣，為自己的經濟增加一些收入，也是沒有什么不可以的吧！

　　過去，人們以“套”為單位經營郵品；近期，人們以“專題”為單位推介郵品；將來，以“郵集”為單位的郵品經營一定有廣闊的市場！

來源：大江南收藏/康國文