2006年注定是一個不平凡的年頭，郵市經(jīng)過8年的沉淪，終于在外部大氣候的影響下迎來又一次大潮。春節(jié)以后，生肖票風(fēng)向標(biāo)金猴接近1900元一枚，奧運會徽、吉祥物、狗大小版成為網(wǎng)上報價熱點，十大將異
軍突起，小本票白娘子、神舟大放異彩，解放軍片大步上揚，20分票板塊穩(wěn)扎穩(wěn)打，而小型張板塊卻甘做“無名英雄”，毫不張揚，其中的8元打折張，已悄然越過5元大關(guān)，從5.3元上升到5.5元新高。
從1992年的奧運型張，到2006年的武強(qiáng)年畫小全張，包括香港、澳門回歸金箔張在內(nèi)，型張板塊共66種，每種的平均發(fā)行量在1500萬枚以上，總面值超過64億元。由于它們的價格在3-50元之間，發(fā)行時都屬于難使用的高面值，加上發(fā)行量大，因此大部分被長期打折，成為編年票中的最大腫塊。
要消除這個腫塊，一靠使用，二靠銷毀。
使用高值票者，多數(shù)是郵寄包裹、印刷品和寄國外函件。那些懂得集郵、了解行情的人，成為郵市上專營打折票郵商的衣食父母，20多年來，他們不斷的使用、購買，才使夾縫中的郵商生存下來。銷毀，則是郵政的事，2004年，共銷毀庫存1991一2001年編年票34億元，阻止了打折編年票的源頭，使郵市累積的打折票尤其是小型張折扣率慢慢減小。而近年禮品供應(yīng)的需求，開發(fā)者不斷對諸如“壺口瀑布”、“毛澤東100年”之類小型張收貨，促使這些品種快速升到面值以上，成為所謂的“黑馬”。盡管當(dāng)前郵市炒新炒老炒生肖，都不過是快艇、戰(zhàn)列艦，型張這艘“航空母艦”不動，整個郵市還是難起大波濤。
目前的形勢，頗與1991年相似。
1991年開春、尤其是5月1日以后，搶購小型張帶起了整個郵市的狂飚，不僅緊俏的紀(jì)、特、J 、T票有人搶，連“臭”了6年的熊貓小型張，1989年出的銅車馬、孔子小型張，也有人高價成盒收進(jìn)，原不為人重視的郵資封、片也隨之升騰，周周有變，一天一價。6月上旬，猴方連已升到1100元，“仕女圖”、“紅樓夢”小型張120元以上，緊俏的齊白石、荷花、牡丹亭票及型張，均在牌價的一倍以上。
1991年，對外開放，兩岸交往，大批國人出境，使外國人和臺灣同胞認(rèn)識到大陸郵票的藝術(shù)價值。海灣戰(zhàn)爭，使中國成為旅游者的安全避風(fēng)港，吸引來大批游人，買去許多中國郵票，外國郵人廣交中國郵友，以外郵換中郵，使中國郵票數(shù)量大減。臺灣、香港的郵商，借助于資訊發(fā)達(dá)，信息靈通，資金雄厚的優(yōu)勢，預(yù)見中國郵票的升值潛力，通過各種渠道，大量購買，換進(jìn)與囤積，他們首當(dāng)其沖抓的是印數(shù)不多的小型張與小全張。
一部分先富起來的精明投資者發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)時房改尚未全面鋪開、股票只是蜻蜓點水，債券時間過長，銀行利率太低的形勢下，多買保值率高的郵票，實為最佳資金投向。他們財大氣粗，成版成盒地購進(jìn)，毫不手軟。
他們的行動非同小可，因為當(dāng)時中國居民的存款已達(dá)7000億元以上，而全國能夠在市場交易的紀(jì)特文編、JT全等郵票，按1991年5月底行情推算，不足140億元，他們只需取出十分之一，即700億元，便足以把全國郵市上的郵票買光5次！富人行動，激起了“羊群效應(yīng)”，令一般集郵者、不集郵的人也聞風(fēng)而動，加入搶票的行列。
郵市上郵票買賣自由，現(xiàn)金成交，集郵者對郵票集全集齊集多的永無止境的追求，使得郵票幾乎成為永不愁嫁的皇帝女兒。在個體戶、外商及郵販們的爭相搶購潮中，集郵保值者與集郵者的“買漲不買落”及“從眾”心理，促使郵市分外熱絡(luò)，卷起狂潮。
2006年與 1991年相比，我國的改革開放深人發(fā)展，居民收人大幅增長，銀行利率不斷降低，存款遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于貸款，房子炒作過頭，大幅跌勢已現(xiàn)，煤礦安全事故頻繁，國家加大懲治力度與資源開發(fā)費用，房老板、煤老板不得不另找出路，而郵政改制已經(jīng)實施，再度大規(guī)模銷毀庫存郵品，成為郵市最佳小氣候，場外資金在春節(jié)前開始搶盤，無論是奧運會徽，還是十大將，白娘子，金箔型張，盡管將它們的價格提升一倍需要數(shù)百萬乃至上千萬元的資金，都只是大行情的前哨戰(zhàn)，帶有一定的試探性質(zhì)。或許，有些資金受到炒新族的蠱惑，未免急功近利，有“過江龍”之嫌。利用手中原始貨源的某些公司，借不明確發(fā)行量大炒特炒狗大小版，總會誘使少數(shù)人被套。真正有遠(yuǎn)見的投資者，則會像庚申金猴莊家一樣，精選編年票中的某些潛力型張，作一個較長遠(yuǎn)的投資規(guī)劃，按5年期、8年期、10年期的預(yù)計，均衡有序地進(jìn)貨與賣出，讓坐莊的品種盡可能地分散到集郵者、投資者手中，作為收藏品或保值藝術(shù)品長期持有，緩慢釋放，達(dá)到雙贏。
66個型張品種，通過通信消耗的量難以統(tǒng)計，但也可以通過郵局的總發(fā)信量在貼用JT票中的概率估算，再就是通過2004年與2006年銷毀清單，尋找銷毀量大且使用量大的品種，其中的未來黑馬，應(yīng)當(dāng)不下于20個！
從1991年、1997年兩次郵市高潮，都是型張母艦左右大局，2006年的大潮，也不會例外。郵政通過兩次大銷毀，加上特快對郵票開禁措施，對以權(quán)謀私、違規(guī)放貨、搞亂原有價格體系者的鐵腕懲治，對既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員的集郵公司徹底改制，真心培育郵市，使場外資金放心進(jìn)入、穩(wěn)步賺錢，使郵市人氣逐步恢復(fù)，那么，流失的集郵者和更多的新人就會進(jìn)入集郵領(lǐng)域，郵票就不再會打折，集郵收人也會再度上升。
1991年的郵市高潮再現(xiàn)不是夢，讓我們共同努力，提供動力，啟動型張航母。
來源：集郵報/吳榮先
