在郵市，發(fā)行量是敏感話題，已經(jīng)說了多少年，現(xiàn)在依然不倦。傳統(tǒng)方法分析郵票價值，一是題材，二是設(shè)計，三就是發(fā)行量。發(fā)行量的多寡，在很大程度上決定著郵票收藏價值取向。正因為如此，管理層把“量”的盒子緊緊捂在懷中，生怕提前掀開后，會飛出不可知因素，從而無法掌控新郵疲軟下滑的趨勢。

現(xiàn)在的發(fā)行量不是一個很明確的概念，它分為郵票印量和存世量兩個部分。發(fā)行方公布的，嚴(yán)格地說，是郵票的存世量。為什么發(fā)行量公布日期一拖再拖，姍姍來遲，一個重要原因，就是在進(jìn)行繁雜的銷毀程序。如第二季度8套郵票各地未銷售完部分，直到4月18日，才由中國郵政集團(tuán)公司集中至北京郵票印制局。經(jīng)過提票、核對、開包、整理、裁切、碎紙清理和裝包等程序，長達(dá)3天的銷毀工作正式進(jìn)行。又過20余天，2006第二季度郵票發(fā)行量終于披露于天下。從公布的數(shù)字看，并沒有超出大家想像，其中高一點的“航天50年”，沒有突破千萬，低一點的“早期領(lǐng)導(dǎo)人②”，只略低于700萬。總體看，與前一季度公布的數(shù)字基本持平。第二季度郵票發(fā)行量公布后，市場反應(yīng)平淡，郵人反應(yīng)平淡，既沒有出現(xiàn)管理層期望的“喜”，也沒有出現(xiàn)管理層擔(dān)心的“憂”。

不否認(rèn)管理層推遲公布發(fā)行量的用心是良苦的，方法是科學(xué)的，過程是嚴(yán)肅的，操作是規(guī)范的，但越是如此，就越引起集郵者的反感，至少市場不對此舉投贊成票。如果把發(fā)行量喻作“潘多拉寶盒”，那么它在關(guān)掉痛苦、瘟疫、罪惡的同時，也關(guān)住了財富、愛情、幸福，還有最重要的一點，就是關(guān)掉了希望。

不管輿論如何宣傳集郵是文化活動，作為獨立的經(jīng)濟(jì)人，集郵者與發(fā)行方關(guān)系，仍是典型的買賣關(guān)系，也就是消費(fèi)者與商家的關(guān)系。既然是消費(fèi)者，那么他就擁有一條最基本的權(quán)利——知情權(quán)。這個知情權(quán)，自然包括在第一時間了解郵票發(fā)行量信息。郵人介入紀(jì)特郵票，可能是收藏，也可能是投資，無論收藏還是投資，發(fā)行量都是介入時需要參考的重要數(shù)據(jù)。管理層如果真的是從消費(fèi)者利益考慮，從激活郵票市場角度考慮，那么不妨實行“二次公布”的做法，第一次公布郵票印量，第二次公布郵票全有毀量，兩者相減，郵票存世多少，其未來價值取向如何，介入者完全可以依此自己判斷。

關(guān)于郵票發(fā)行量公布的時間，歷史曾有多次反復(fù)。有與郵票發(fā)行同期亮相的，也有年底時一起公布的，像現(xiàn)在這樣分期分批推遲公布的做法，為數(shù)不多。推行此方法之前，管理層也做過多方調(diào)查，嚴(yán)格地說，是三思而后行的“果”。既然頑固地這樣去做，肯定有他們的想法，也有他們想要達(dá)到的效果。但，如果此舉是為了激活市場繁榮市場，那它多少帶有博彩意味，也有誘導(dǎo)市場進(jìn)行炒作的嫌疑；如果借此提高國家名片形象，那這種做法又實在太低劣了些。無論哪個方面，大效果都是負(fù)面的。

從歷史看，郵票發(fā)行量公布日期和推遲不推遲，與郵市好壞有一定影響，但并沒有直接的聯(lián)系。2007年市場穩(wěn)健向好，可以坦然地說，與推遲郵票發(fā)行量公布時間毫不相干。2006年上半年的郵票，沒有因郵票發(fā)行量公布而大幅跳水，2006年下半年的郵票，也沒有因郵票發(fā)行量還是未知數(shù)而大幅走高。既然如此，管理層懷中的“潘多拉寶盒”，捂有何用？

紀(jì)特郵票發(fā)行是常規(guī)集郵業(yè)務(wù)，郵票要發(fā)行，發(fā)行量要公布，這是國際慣例。既然郵票下達(dá)了印刷計劃，就沒有必要遮遮掩掩，故弄玄虛。如果有這個時間，這個精力，倒不如組織專門人員，一是認(rèn)真考察集郵市場，然后安排適量的印刷數(shù)字；二是加大宣傳力度，做大做活新郵銷售工作。無私無懼，無懼無畏。只要把集郵宣傳這一塊做好了，還怕集郵市場不夠大？還怕紀(jì)特郵票銷售不出去？由此，又何必捂住這只“量”的盒子！

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