一直以來，集郵被譽為“王者之好”，對集郵活動來說本無可厚非，但對集郵經營來講卻限制了市場，顯得曲高和寡。筆者認為，集郵經營業務一方面要繼續堅持“高雅文化”的品位，彰顯“國家名片”的深厚底蘊，滿足高素質郵迷的審美意趣；另一方面在品種上也要迎合流行文化，讓一些品種（如個性化郵票）成為流行文化的名片，爭取新的市場。

　　廣東省函件集郵局開發的《動感·快樂·史努比》個性化郵票及相關系列產品在全國熱銷是一個很好的案例：它將經典與現代相結合，塑造出動感、和諧的新形象，激發了兒童的集郵興趣和家長的購買欲望，在這些兒童和家長中，很少有真正的郵迷，但他們卻通過購買這套個性化郵票不知不覺走進了集郵隊伍。所以，集郵業務還要借助流行文化對新市場的撬動力。

　　凡是流行的東西，都有大量的追隨者，由于流行文化有驚人的市場影響力，其高漲的人氣奠定了市場基礎。同時流行文化在蔓延中，市場自然會細分。有針對性的開發集郵品，很容易得到認可。比如隨著“超級女聲”的流傳，冠名產品跟著熱銷，演出公司、音像制品也隨之火了一把，不但電視臺、通信業賺了個盆滿缽滿，湖南省長沙市郵政局開發的“超女明信片”也從中分得了一杯羹。

　　更重要的是，流行文化還是一種不斷變動的因素，比如卡通形象，從早期的唐老鴨到蠟筆小新到史努比；再如“超級女聲”節目，從張涵韻到李宇春到艾夢萌。其變動過程，也是市場更新的過程，這種更新的市場永遠不會飽和也不會疲軟，面對流行文化形成的財富金山，集郵品作為文化的載體自然要分得一杯濃羹。

　　郵票是國家名片，所以它的題材具有嚴肅性，還要經過嚴格甄選；而個性化郵票，從“個性”二字就可看出，它從一誕生就帶有濃厚的現代色彩，加之企業的運作賦予了它商業的胎記，它的產生就是為了滿足更廣大人群的要求，就是直奔市場而來。“市場”是什么？市場就是效益！深受兒童喜歡的卡通“小狗”史努比個性化郵票走紅市場就說明，郵票的個性化和大眾化必然形成新一輪以“流行文化”為坐標的集郵熱潮，普通市民也能成為集郵迷。

來源:中國郵政報