最大利好，莫過消耗。郵政阻撓消耗，只鉆營發(fā)行，乃本末倒置。但矛盾點實際上是歷史遺留問題，由于一直以來中國郵票的使用和發(fā)行的分離，大量的打折票實際成為郵政給市場打的白條。郵政不愿兌現(xiàn)這些白條，市場又不給這些白條溢價。

另一個矛盾點是隨著科技的發(fā)展，郵資的無紙化的趨勢看似是一種更節(jié)約更便利的工作方法，郵票的境地似乎更加尷尬。解決以上的兩個矛盾需要大手筆、大智慧。打折票是現(xiàn)象不是本質，其本質在于各方對郵票作為中間載體的價格認識。郵政似乎在等市場來解決，但市場更希望郵政表態(tài)。而不管誰解決，市場更看重制度，郵政如何在制度上確保郵票的有效使用是市場需要郵政明確表態(tài)的。

至于郵票的使用到底是進步還是落后，我想用圖書和電子出版物來談我的看法。電子出版物確實節(jié)約了紙張、油墨、但它有一個致命的弱點就是沒有了傳承。傳統(tǒng)圖書之所以能抵抗電子出版物的打擊，傳承是最重要的一點。再說大點就是當文化完全變成快餐時，文化大餐反而漸漸有市場了。

郵商升級，郵市有望。王國強先生的座右銘希望所有郵商共勉“贈人玫瑰、過手余香”。我看到的大多數(shù)郵商沒有這種氣質，郵商如果永遠停留在二道販子的層面上，乃郵市之大不幸。

郵商身上應該有一種使命感，這種使命感應該是同舟共濟、共擔共富、共謀發(fā)展。我承認現(xiàn)在還在市場中的郵商已經經歷了十年的風雨，能堅持到現(xiàn)在已經為郵市作了巨大的貢獻。但應該從郵市發(fā)展的角度出發(fā)，隨著市場的逐步好轉變將戰(zhàn)略防守全面轉變成戰(zhàn)略進攻。

集郵不興，炒郵終炒。如果集郵的隊伍不擴大，市場中的炒作最終還是一廂情愿。新郵預訂還有那么多的朋友說不，我理解大家的出發(fā)點是阻擊郵政新郵圈錢。可如果預定的新郵持續(xù)萎縮，市場難言興旺。如果僅憑場內有限資金炒作來維持郵市，結果不說大家也知道。我們應該從文化的層面來發(fā)揚集郵文化，應該尋找一個炒和集的交叉點。應該讓炒作帶來賺錢效應，從而使集者得到藏和升兩重快樂，讓集者將這種快樂傳播。

相關產業(yè)，前景無限。以商篷租賃來說，現(xiàn)在雖然不景氣，但下一個景氣周期絕對不會給那些聞風而動的房地產商。郵市中的高層、大戶應該去引資參與到郵市相關的大產業(yè)周邊。應該讓大資金為郵市基礎設施建設出力，待旺市時豐收。

中國郵政和集總我對你們沒啥要求，盡人事，把說過的兌現(xiàn)就行了，就拿半年發(fā)行期來說，為什么不能第一時間公布，你們還要偷雞摸狗多久？還有，如果郵市真火起來，不要再下山摘桃了，你們是世界上最窮的富人，你們該改一改吃下蛋雞的毛病了。