近兩年來，有關(guān)機(jī)構(gòu)為改變郵市現(xiàn)狀，做出了許多實(shí)實(shí)在在的努力。比如控制郵票高面值設(shè)置；通過加大削減郵票發(fā)行量的力度，使得2006年郵票的體積已經(jīng)與1987年郵票持平；還有像對(duì)庫存郵票實(shí)施強(qiáng)有力的銷毀庫，嚴(yán)格懲治郵票銷售違規(guī)行為，也都基本上杜絕了低價(jià)貨源對(duì)市場(chǎng)的沖擊。另外，現(xiàn)在向集郵大眾廣泛征集郵票選題，期望帶動(dòng)更多參與熱情，也讓集郵愛好者看到了希望。但從近期的市場(chǎng)現(xiàn)狀來看，似乎并沒有給管理層留面子，政策日日向好，行情卻一日一日向下。
　　說到秋季郵市，其感覺，則如一塊嚼久了的口香糖，起初確有許多香甜，但越到后來，越嚼不出味道，甚至還有一種無奈的干巴。2007年10月，從月頭至月尾的31天，幾乎所有品種都呈單邊下跌的態(tài)勢(shì)。以市場(chǎng)所謂強(qiáng)勢(shì)品種"奧運(yùn)"3套車為例："奧運(yùn)"不干膠，月初78元，月末72元；"吉祥物"小版，月初98元，月末87元；"會(huì)徽"小版的價(jià)格，也從115元落到了105元。炒作品種落差更大，兩款絲綢小版，"文房四寶"和"綿竹"小版，喊價(jià)分別由98元、38元，跌到月末的86元、32元。
　　郵票政策與市場(chǎng)人氣之間為什么抵觸越來越大？想想也十分簡(jiǎn)單，郵市是勢(shì)利的，集郵大眾也是趨利的。但細(xì)究行情一日不如一日的原因，主要在兩個(gè)方面：
　　其一，政策本來就不是什么靈丹妙藥，對(duì)于積重難返的郵市，更不可能在一兩日內(nèi)就能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。最簡(jiǎn)單的例子，已經(jīng)是2007年年末了，本應(yīng)推遲半年公布的2006年郵票發(fā)行量，仍然沒有一個(gè)完整的數(shù)字。同樣，郵票銷毀工作雖然緊鑼密鼓，但最終的結(jié)果，也就是具體的銷毀數(shù)字，直到現(xiàn)在也不能向社會(huì)公布。
　　其二，市場(chǎng)人氣對(duì)郵票政策有一個(gè)考驗(yàn)期，考驗(yàn)政策實(shí)施過程中的力度和深度。如果考驗(yàn)的結(jié)果達(dá)不到市場(chǎng)人氣的滿意度，市場(chǎng)參與熱情自然會(huì)大幅削弱。從近兩年的市場(chǎng)來看，陸陸續(xù)續(xù)推出的新郵政策，方向明確，主題鮮明，但實(shí)施力度差強(qiáng)人意。如"營(yíng)業(yè)窗口不得拒收包裹貼用郵票"、"新郵在郵政窗口出售"等舉措，雖英明果斷，但在實(shí)施過程中，阻力重重。
　　其實(shí)，政策舉一綱，人氣漲萬目。而這市場(chǎng)人氣是對(duì)郵票政策的依賴，市場(chǎng)人氣是對(duì)郵票政策的信任。市場(chǎng)人氣同時(shí)又是行情發(fā)展的源動(dòng)力。市場(chǎng)人氣與郵票政策融合為一，郵市才有可能化六月冰雪為三月春雨。