相信大家都聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事吧
一個(gè)生產(chǎn)牙膏的廠家不景氣,廠長(zhǎng)就出重金征詢能夠使產(chǎn)量迅速提高1倍的辦法,一個(gè)廠子的年輕工人最終獲得了頭彩,他的方法很簡(jiǎn)單,就是把牙膏的口擴(kuò)大了一倍,因?yàn)槿藗冊(cè)谒⒀罆r(shí)不會(huì)顧及太多,所以牙膏的出口增大的1倍,使得廠子在市場(chǎng)份額相等的情況下,業(yè)務(wù)擴(kuò)大了1倍。
從某種意義來(lái)說(shuō),小版就是郵總擴(kuò)大的牙膏口,因?yàn)榧]市場(chǎng)現(xiàn)在的規(guī)模是有限的,如果要提高效益,讓每個(gè)人集一套郵票自然不如讓每個(gè)人集一個(gè)版(呵呵,這等于是把牙膏口擴(kuò)大了3,4倍),但是怎么才能讓人人心甘情愿去集版呢?集藏市場(chǎng)根本的規(guī)律就被用上——控制規(guī)模發(fā)行,讓先發(fā)的制造財(cái)富效應(yīng),只有創(chuàng)造出財(cái)富效應(yīng),05、06、07、08的年收入才會(huì)源源不斷,這就是郵總的真正用心。所以說(shuō)現(xiàn)在持有03小版的朋友,你現(xiàn)在就報(bào)著發(fā)財(cái)?shù)暮脰|東呢,莊家出的貨,自有郵總給咱們抬轎,他倒是想不抬,不抬行嗎?現(xiàn)在這種市場(chǎng)形勢(shì),作好小版張的發(fā)行已經(jīng)成為郵政重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),不抬?05年的小版發(fā)不發(fā)?分家以后,他們沒(méi)有利潤(rùn)就是沒(méi)有飯吃。
分析問(wèn)題,q請(qǐng)多站在對(duì)手的角度去考慮問(wèn)題,我們最關(guān)心的是打折票,郵總關(guān)心嗎?他關(guān)心的是怎么掙錢(qián),或者說(shuō)是怎么從集郵者手中騙錢(qián),消滅打折票的確是一項(xiàng)政治任務(wù),但是那是郵政的任務(wù),是大家人人有份的任務(wù),這項(xiàng)任務(wù)跟掙錢(qián)吃飯比起來(lái)差遠(yuǎn)了,大家站在郵總的角度看看是不是這么回事?郵總為什么現(xiàn)在對(duì)治理打折票這么感冒?因?yàn)檫@個(gè)“治理打折票”的概念,跟他吃飯息息相關(guān)。注意,“治理打折票”僅僅就是一個(gè)概念,想想看,郵票打折郵總出過(guò)一分錢(qián)沒(méi)有?沒(méi)有!不但不會(huì)出一分錢(qián),凡是影響自己利益的事情他們能不干就不干,郵票封存就是一個(gè)例子。
郵總現(xiàn)在的如意算盤(pán)大概就是出“政策”推動(dòng)市場(chǎng)走好,尤其是重磅的政策要等到關(guān)鍵時(shí)刻出來(lái),比如說(shuō)郵票預(yù)定時(shí)。什么樣的政策我們不知道,但是我妄自猜測(cè)政策可能會(huì)更有利于小版。與年冊(cè)相比,小版圈回的資金大,小版所產(chǎn)生的賺錢(qián)效應(yīng)比年冊(cè)更大!如果作為一個(gè)真正的企業(yè),小版張這張王牌郵總一定會(huì)用好的。
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