打折與選擇 楊啟國 一提起打折，就聯想起現市場上滿天飛的打折的廣告對人的印象，這些東西要么是過時或不三不四的淘汰貨，要么是商家玩弄促銷手法。然而對郵票打折現象卻都不全這樣，而是按市場“無形之手”之說，這叫“我喜歡，我不選擇”。什么叫“我喜歡，我不選擇”，就是當一種商品出現，它的出路無非是兩條：一是消費，二是投資。郵票作為特殊商品屬性，它也脫離不了這兩條路。何為“我喜歡”，就是看好郵票的文化內涵魅力或投資回報的潛力，又為何“我不選擇”，可能因為我所喜歡的東西其價值，并不是我的預期值。當“我不選擇”增多，減少對它的要求，就迫使出現大量的打折郵票。 　　有了眾多的“我喜歡，我不選擇”，是市場搏弈的一個利器。所以“我不選擇”，迫使商家作出選擇：要么打折惡性循環下去，最后淘汰出局；要么規范市場，深化改革。除此沒有別的選擇。相關部門近期出臺種種利好舉措，其力度與決心可謂空前，特別喊出“不與民爭利”掏心窩感人之語。然而市場化的選擇，是以放棄為最大化，利潤總是從低向高流動，不以人們的意志轉移。有市場就有選擇，要全消除打折，既不現實，也不太可能，就似中國郵市炒作，只要是市場化，就必有炒作，這叫優勝劣淘，否則就不叫市場機制。對于如何減少市場打折，對郵政來說，關鍵能不能不斷降低利潤，讓利于民，然后再創新，開拓新的利潤途徑。只有這種選擇，才可能將“我喜歡，我不選擇”變為“我喜歡，我選擇”。