從今年5月1日起，上幣公司《市場型產品風險管控指引》正式頒布實施，這一制度的實行標志著上幣公司將對自主產品采取高度集中統一管理的模式，使品牌管理、商標使用和特種業務管理更規范、更嚴格。

 

       統一管理后的自主產品，其設計、制作、銷售的流程都將隨之變化。面對這些變化，新一輪的自主產品排產將如何應對？自主產品的設計思路與定位如何滿足消費者需求？上幣通過自主產品打造品牌的宏偉目標怎么實現？

 

　　帶著這些議題，上幣公司自主產品生產協調會于近日舉行，上幣公司副總經理黃平、唐樺和各生產部門、相關職能部門、申泉工貿總公司負責人以及工藝美術設計人員等出席會議，會議由生產運營部主任呂增義主持。

 

 

齊集一堂，“把脈”自主產品

 

       會上，上幣公司生產運營部和工貿公司分別作了上一年度自主產品開發工作總結，并就蛇年自主產品的排產計劃和銷售策略等提出了工作思路。去年，上幣公司秉承“人無我有，人有我新”的開發理念，借助紀念建黨90周年、龍年生肖等重大題材和傳統文化熱點開發了一系列精品，贏得了市場、業界和消費者的高度贊譽和熱情追捧，部分產品問世時甚至出現了排隊競購的火爆場景。

 

　　新一年度，上幣計劃開發金銀銅三種材質共24個品種。自主產品的開發與排產將遵循以下三個原則：一是將高效引入生產組織，把創新引入生產工藝；二是統籌安排，科學排產，進行資源的優化配置；三是將自主產品納入統一的生產質量管理體系，以確保自主產品具備統一的質量標準。在產品營銷方面，上幣公司下一步將重點放在進一步建立和完善特許經銷體系上，公司專門制定頒布了《“上幣”品牌產品特許經銷商管理辦法》，嚴格篩選、激勵和扶持一批忠于上幣品牌的特許經銷商，擴大上幣品牌的輻射范圍。此外，公司還將加大對大客戶的開發維護的管理力度，并繼續拓展包括電視購物、銀行分銷、會員制、展銷等在內的銷售渠道。

 

　　隨后，與會人員對上幣自主產品研發、排產和銷售等方面進行了專題研討。大家普遍認為，上幣公司的自主產品應當根據產品特點，視輕重緩急進行科學排產，優先生產有時效性的產品，對通用性產品可視生產情況合理安排，以解決忙閑不均的問題。生產與銷售應緊密連接，加強溝通，建立良好的市場反饋機制，堅持以銷定產，適銷對路的原則，打有把握之仗。

 

　　唐樺對上