據(jù)喀秋莎俄羅斯股票基金經(jīng)理斯大林斯凱介紹，俄羅斯市場有很多外國投資者，主要是西歐人。今年年初以來，這些投資者一直在拋售俄羅斯股票，但最近更加頻繁，主要原因是他們不得不進(jìn)行交割以及應(yīng)對基金的贖回。

　　而管理788中國基金的瑞達(dá)(Heritage Fund Management)公司在其官網(wǎng)顯示，截至8月份，該基金業(yè)績就已經(jīng)下滑了78.16％，相比同期上海證交所指數(shù)下跌58.53％。

　　另一方面，全球范圍內(nèi)的“禁空令”進(jìn)一步改變了對沖基金的游戲規(guī)則，“對沖”的盾牌被剝奪后，在單邊下跌的市場環(huán)境下，只能作壁上觀。

　　四季度面臨贖回潮

　　市場預(yù)期，隨著美國次按危機加大，全球股市大幅下挫，信貸市場收緊，投資者信心急降，將令對沖基金在四季度的贖回量急升。這是由于很多對沖基金公司允許投資者在每年12月31日撤回資金，一些公司要求投資者須提前90天提交贖回申請，這意味著部分公司在10月初將面對由市場信心不足引起的贖回浪潮。

　　“在表現(xiàn)不佳的市場中，這是一個無法避免的永久性難題。”美國紐約SYW資本管理公司創(chuàng)建人克里斯·王指出。

　　而由于基金缺乏新資金流入，加上要應(yīng)付贖回金額，唯有拋售手上資產(chǎn)套回現(xiàn)金，基金的拋售行動令各種資產(chǎn)價格加速下跌，資產(chǎn)價格下跌又令基金虧損加劇，如此惡性循環(huán)，基金及投資大戶互相踐踏。

　　表現(xiàn)在新興市場領(lǐng)域，則是今年倒閉的亞洲對沖基金個案急升近20％，對沖基金研究機構(gòu)Eureka-hedge數(shù)據(jù)顯示，截至今年8月，已關(guān)閉的對沖基金數(shù)目達(dá)70只，而去年同期，此數(shù)字僅為59只。

　　對此，對沖基金杜拉基資本管理公司的創(chuàng)始人杜拉基在本周四時更是預(yù)測，全球金融危機或?qū)��?dǎo)致對沖基金數(shù)量大規(guī)模萎縮，其面貌將要發(fā)生翻天覆地的變化。

　　杜拉基表示，對沖基金已從1990年代的幾百只猛增到約1萬只，而現(xiàn)在或?qū)ⅢE減至7000到5000只。

　　他表示：“對沖基金業(yè)的變化應(yīng)該比投資銀行業(yè)更加猛烈，因為對沖基金的壽命更短。”

　　幸存者開始離場

　　亂世之中，一些幸存下來的對沖基金巨頭們選擇離場。

　　高盛集團分析師大衛(wèi)·考斯汀(David Kostin)分析稱，近來，對沖基金業(yè)內(nèi)已經(jīng)將總額高達(dá)4000億美元的資金轉(zhuǎn)成了現(xiàn)金等價物。

　　在《華爾街日報》10月14日披露的名單中，包括史蒂文·科恩(Steven Cohen)、約翰·保爾森(John Paulson)在內(nèi)的知名對沖基金經(jīng)理已經(jīng)將大部分資金撤出了股市。

　　史蒂文·科恩掌管著140億美元的SAC Capital Advisors對沖基金，《華爾街日報》引用知情人士話語稱，科恩已經(jīng)將其掌管的一半資金，約70億美元撤離股市，轉(zhuǎn)入貨幣市場基金和短期債券。不僅于此，科恩還計劃在今年剩下的時間內(nèi)不會再向股票市場增資。