名度,并由此引發(fā)的投資和消費拉動了地方經(jīng)濟增長,世博會帶來的大規(guī)模建設(shè)機遇使大阪地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施甚至一時間基本趕上東京的水平,為城市長遠發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。

　　而據(jù)國聯(lián)證券行業(yè)高級分析師張鵬分析,世博會直接和間接投資總和近3000億元,與奧運會相當。從以往世博會的投入產(chǎn)出比例(1:1.5)來推算,預期對GDP的貢獻在4500億元左右。而如果按上海以往2.51的投資乘數(shù)來類推,則預期投資拉動GDP在7500億元左右。

　　事實上,上海世博會已經(jīng)創(chuàng)造了多項第一。面積最大,世博園區(qū)規(guī)劃用地范圍為5.28平方公里,是迄今為止最大的;參展國最多,截至2009年1月7日,已有185個國家和45個國際組織確認參加世博會。而贊助企業(yè)的熱情不減反增,截至1月11日,世博會各類贊助商已增至36家。

　　在此之前,國內(nèi)亦有城市從會展中受益。1999年昆明成功舉辦了世界園藝博覽會,隨即,2000年元旦,昆明在CCTV播出了第一個城市廣告,此后,“最具投資價值”、“最具人居環(huán)境”、以及“最具幸福感”等關(guān)注個體感受的詞語被應用到城市之上。昆明的做法一時間成為各大城市效仿的對象,洛陽“牡丹節(jié)”、開封“菊花節(jié)”等紛紛出爐,一波“會展經(jīng)濟時代”在中國城市間激蕩開去。城市的含義在被不斷的挖掘

　　希圖在世博會上錦上添花,重新挖掘上海的內(nèi)涵,重新打造城市形象的上海再次發(fā)力,預計耗資244億元的迪斯尼項目也將落戶上海。長江證券分析師張凡認為,無論是從投資規(guī)模還是未來消費支出的預測,世博會和迪斯尼項目都遠超奧運會。

　　楮云茂表示,世博會對于上海,不僅僅意味著城市整體功能的提升,而更重要的意義在于,上海作為長三角的龍頭城市地位得到了進一步強化。而最為明顯的例子就是,長三角城市參與世博會的熱情正在增加。

　　2010年的上海世博會,或許是將這種城市發(fā)展與轉(zhuǎn)型模式推向極致的機會。上海獨具匠心的概括了中國城市幾十年的發(fā)展變遷史,將“城市,讓生活更美好”作為主題詞。230個國家和國際組織將都圍繞這一主題,用最前沿的理念和設(shè)計來建立展館,共同向人們展示未來更美好的城市生活。

 

城市的內(nèi)涵與產(chǎn)業(yè)升級

　　城市生活,并不是一開始就作為正面的、被認可與推廣的概念。

　　“中國城市發(fā)展的道路,經(jīng)歷了從反城市化,到主動推進城市化發(fā)展,”東華大學城市形象研究所所長楮云茂教授說,最初是害怕城市發(fā)展,戶籍政策、知識青年下鄉(xiāng)等都是在這一背景下進行的。在十一屆三中全會后,意識到要走城市化道路,允許農(nóng)民進城。

　　建國后最初三十年里,在計劃經(jīng)濟體制下的城市運行模式,受到行政命令強烈而明顯的影響,“只要有一個大項目放在某個城市,這個城市就會崛起。”楮云茂說。在那個容易輝煌的年代,上海出現(xiàn)大批有象征意義的品牌,“鳳凰牌”自行車、“上海牌”手表、“大白兔”奶糖都是在這一時期出現(xiàn)的。

　　1984年,上海等14個沿海城市開放。當時在資金短缺的背景下,時任上海市市長的汪道涵首先提出了“經(jīng)營城市”的概念。一些大城市相繼在城市建設(shè)和管理中探索出了“以路帶房”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動舊城改造”、“發(fā)行城市建設(shè)債券”等做法,上海在1987年成立久事公司,1992年成立上海城投公司,它們都是地方國有獨資的綜合性投資公司。

　　找到發(fā)展金鑰匙的上海進入飛速發(fā)展軌道。1992年上海就成為中國出現(xiàn)的第一個千億級城市,當時國民生產(chǎn)總值為1054億元,兩年后的1994年北京才以1083億加入。專家將上海的成功歸結(jié)為“上海模式”,即政府是發(fā)展城市經(jīng)濟的主體,對城市的各種資源直接進行配置,再通過現(xiàn)有資源吸收整合外資、民資,共同來經(jīng)營城市。

　　“上海模式”在逐漸的豐富和完善,其中將這一模式走得最為徹底的是薄熙來,被正式命名為“經(jīng)營城市”。1992年8月薄熙來被選舉為大連市代市長,一干就是8年,他